Les fondamentaux du management : Développer son leadership

Analyser et préparer les projets d'évolution

Comprendre les enjeux pour la pérennité de l'organisation

Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe

Savoir analyser les sources de résistance : La culture et les habitudes dominantes de l'organisation, Les résistances individuelles ou de l'équipe

Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances

Savoir faire adhérer au projet d'équipe

Mobiliser l'équipe autour des valeurs et des enjeux communs

Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels

Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs

Savoir négocier

Suivre et animer le projet d'équipe

Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs

Construire les tableaux de bord

Informer de l'avance du projet et des résultats

Savoir recadrer

Savoir fêter le succès

S'entraîner à agir face à des situations délicates

Négocier et faire adhérer en situation de changement

Anticiper les conflits : désaccords sur les décisions, les méthodes, les modes de fonctionnement…