Les fondamentaux du management : Animer son équipe

Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager d'équipe

Ce qui caractérise aujourd'hui un manager de proximité efficace, sa mission

Estimer sa valeur ajoutée de manager de proximité

Se centrer sur son rôle de manager

Développer des comportements efficaces de management

Prendre conscience de son style préférentiel de management

Identifier ses points forts et ses points d'amélioration

Définir un plan d'amélioration

Caractériser les fonctions et missions du manager

Adapter son style au contexte et aux situations

Appréhender les bases de la communication managériale

Comprendre le schéma de la communication

Distinguer les faits, sentiments et opinions

Savoir féliciter, réprimander

Donner des signes de reconnaissance

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe

Identifier ce qui motive et ce qui démotive

Agir sur les leviers pertinents de motivation

Découvrir comment les collaborateurs se motivent

Agir sur le processus de motivation

Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe

Définir le poste de manager

Acquérir des outils et des méthodes d'animation d'équipe