Communiquer avec souplesse et mobiliser les ressources avec la PNL

Dernière mise à jour : 25/07/2021

Description

Connaissances : ce qu'il faut SAVOIR - Principes et postulats de la PNL à connaître

 

Les secrets, principes et dimensions de la communication selon la PNL

 

Nos filtres dans la construction de notre vision du monde

 

Les étapes de l'apprentissage

 

Compétences : ce qu'il faut SAVOIR FAIRE - Utiliser les techniques de la PNL pour se brancher sur la même longueur d'onde que son interlocuteur et communiquer avec efficacité

 

Savoir établir et maintenir le « rapport » : les clés de cette étape en cohérence avec l'esprit de « l'élégance » de la relation selon la PNL

 

Les différentes formes de synchronisation à utiliser tout au long de la situation de communication (orale, para verbale et non verbale) pour l'utilisation efficace du langage.

 

La boussole du langage pour se comprendre et ne pas perdre de vue l'important.

 

Les 3 moyens personnels à prendre en compte pour agir sur sa communication en face à face

 

Repérer les stratégies de fonctionnement et s'adapter à ses interlocuteurs : systèmes de perceptions et de représentations, de valeurs, de règles et de croyances ; modalités sensorielles et mouvements des yeux

 

La PNL outil de langage : repérer le langage de son interlocuteur et identifier son système de communication ; savoir s'y adapter en variant son registre linguistique : visuel, auditif, kinesthésique

 

Apprendre à clarifier ses objectifs pour soi et pour les autres : stratégie et critères pour un objectif bien défini ; la boucle de la motivation

 

Mobiliser son énergie et développer son potentiel

 

Qualités : ce qu'il faut « SAVOIR ETRE »

 

Savoir prendre du recul pour garder ses moyens et son calme

 

Le schéma de la perception pour développer sa souplesse comportementale

 

Établir et maintenir des relations positives et constructives avec les autres, qualités managériales et de bon communicateur

Objectifs de la formation

Découvrir et acquérir une boîte à outils (techniques et méthodes) pour communiquer et / ou manager autrement

Être capable d'exploiter les outils de la PNL en situation professionnelle dans un contexte de management ou de communication

Public visé

Manager de proximité, agent de maitrise ou technicien - Collaborateur d'équipe

Prérequis

Volonté de s'impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices

Modalités pédagogiques

Alternances d'apports théoriques et d'ateliers participatifs et de mises en situation, avec training vidéo (proposé non imposé)

Modalités d'évaluation et de suivi

Tests individuels et questionnaire d'évaluation à chaud Support de cours remis à chaque participant

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