Le plan de formation en mode projet

LES FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJET

Définir le mode projet et les outils de conduite de projet à mettre en place

Préciser la méthodologie choisie pour la conduite d'un projet de conception de plan de formation

LA PRÉPARATION DU PROJET

Définir les acteurs et les livrables

Déterminer le budget

Planifier la mise en œuvre et les jalons

Déterminer le plan de communication

L'ÉTAT DES LIEUX ET LE DIAGNOSTIC

Analyser le contexte

Prendre en compte la stratégie de l'organisation

Préciser le cadre de la FPC en Nouvelle-Calédonie

Établir un diagnostic de formation propre à l'organisation

LES BESOINS DE FORMATIONS

Mettre en œuvre les outils adaptés

Impliquer les acteurs

Recueillir les besoins des salariés

Consolider les besoins

Établir un projet de plan de formation

LE PILOTAGE DU PROJET

Utiliser les outils de pilotage en mode projet

Faire valider le projet de plan de formation

Établir le plan définitif et le diffuser

Optimiser la réponse formation

Faire la réalisation en interne

Construire des cahiers des charges

Assurer le suivi budgétaire du plan de formation

ÉVALUER

Faire le bilan du projet

Évaluer le plan de formation

Établir le compte-rendu et le diffuser

Les facteurs de réussite de la démarche projet

Formation en présentiel

Méthode pédagogique active

• Alternance d'apports théoriques, et d'ateliers de mise en pratique en sous groupe

dont Analyse de pratiques professionnelles

et études de cas

Analyse de fiche outils

Evaluation des acquis avec un QCM

Questionnaire d'évaluation à chaud