Gérer et développer des compétences
Dernière mise à jour : 25/07/2021
Description
Le périmètre
Définir le vocabulaire lié à la gestion des compétences
Différencier postes, emplois et référentiels
Enjeux et impacts de la démarche
Identifier les enjeux de la démarche
Cibler les atouts et points de vigilance pour l'entreprise
Comprendre les liens entre compétences et stratégie de l'entreprise
Connaitre les éléments juridiques en matière de gestion des compétences
La mise en œuvre
Identifier les objectifs stratégiques
Positionner les
Positionner les acteurs et leurs rôles
Construire les étapes clés
Identifier les indicateurs
Analyser les risques
L'analyse des compétences
Connaître les outils dédiés
Savoir manipuler et analyser ces outils
Objectifs de la formation
Comprendre les bases d'une logique compétences
Acquérir le vocabulaire spécifique
Identifier les enjeux et impacts de la démarche
Utiliser les outils adaptés