Management et risques psycho sociaux - qualité de vie au travail de mon équipe
Dernière mise à jour : 25/07/2021
Description
Risques psychosociaux : relations entre travail et santé
Définitions : stress, surcharge, burn-out, violence…
Pourquoi en parler? Les responsabilités et les conséquences pour soi, son équipe et l'organisation.
Les facteurs de risques psychosociaux et leurs effets sur la santé physique et mentale.
Les modèles explicatifs de la relation entre le travail, la santé et le fonctionnement humain : contraintes, régulation, triple rapport au travail.
Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux
Identification des facteurs de risques.
Alerter et relayer.
Actions de prévention.
Détecter et prévenir les situations à risques pour la santé psychologique de son équipe
Reconnaître les signaux d'alerte.
Identifier les personnes ou les équipes en difficulté.
Savoir mener des entretiens de soutien.
Informer et communiquer les informations pertinentes et assurer le suivi de l'évolution de la situation.
Favoriser la qualité de vie et le bien-être au travail
Les actes managériaux, facteurs de bien-être au travail pour son équipe.
Les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail : intégrité, gestion des émotions, prise en compte de la charge de travail, gestion proactive, résolution de problèmes, management participatif, disponibilité, sociabilité, empathie et engagement, gestion de conflits...
Identifier les leviers d'action : agir sur l'organisation du travail, agir sur la cohésion d'équipe, agir avec la reconnaissance et le sens.
Construire un plan d'action réaliste prenant en compte le fonctionnement humain.
Objectifs de la formation
Intégrer la prévention des risques psychosociaux et le bien-être au travail dans ses pratiques managériales comme un levier de performance et d'efficacité
Intégrer dans son rôle de manger la détection des situations à risque pour la santé psychologique de ses équipes
Identifier ses points forts et ses points de progrès pour la qualité de vie au travail dans ses actions managériales
Préserver et développer le bien-être au travail dans son équipe