Le manager coach performant
Dernière mise à jour : 06/03/2023
Description
Quel manager suis-je?
Le paradoxe du Responsable.
Les enveloppes d'identité managériale.
Les stades de développement du responsable.
Le sens.
L'autonomie.
Le manager-coach.
Management dans le chaos.
Constat du changement, perception du changement.
Qu'est-ce que le coaching?
Les qualités et les compétences du coach.
La posture du coach.
Coacher : mode d'emploi - Partie A : coaching individuel.
Développer l'écoute.
L'art du questionnement ouvert.
L'importance du feedback "écologique".
Faire bouger son collaborateur au-delà de ses blocages et de ses peurs.
La responsabilisation par la reconnaissance.
Objectifs, priorités, actions.
Coacher : mode d'emploi - Partie B : coaching d'équipe.
La notion d'équipe.
La dynamique d'équipe.
Les principaux outils systématiques.
Objectifs de la formation
Développer ses compétences dans "l'être"
Intégrer une dynamique d'accompagnement favorisant l'autonomie et la réussite pour ses collaborateurs
Acquérir des outils de coaching pour renforcer la performance de son équipe